В пятницу, 6 апреля, состоятся очередные выборы президента украинской Премьер-лиги, при этом уже точно известно, что элитный дивизион получит нового руководителя, ведь Владимир Генинсон отказался от второго срока. Единственным кандидатом (как-то даже привычно стало, когда в таких случаях отсутствует альтернатива) стал швейцарец Томас Гримм, поэтому можно смело утверждать, что УПЛ получит первого иностранного президента.
Да, может в теории произойти форс-мажор, при котором клубы проголосуют против его кандидатуры, но лично я в такой исход не верю. Поэтому предлагаю погадать над тем, с какими трудностями столкнется швейцарец во время украинского периода карьеры. Сразу скажу, что я очень доволен решением пригласить на этот пост человека с успешным опытом подобной работы за рубежом. Фамилия и гражданство – дело второстепенное, главное – он уже показал, что может создать качественный футбольный продукт. Вот только на пути к успеху нового президента УПЛ ждет немало преград, что вполне может привести к итоговому негативному результату деятельности.
Основной же причиной, почему у Гримма может не получиться создать из УПЛ хотя отдаленную версию условно АПЛ или Бундеслиги, является банальное незнание украинских реалий. Он этого и не скрывает:
- Если спросите меня, насколько глубоко знаю украинский футбол, отвечу - нет, пока не глубоко. Только разбираюсь в именах, но не лично.
То есть он элементарно еще не представляет, в какое "болото" под названием украинский футбол собирается окунуться. Неосведомленность как причина лежит на поверхности и включает все возможные трудности, которые могут поджидать швейцарца. Однако я же предлагаю "копнуть" немного глубже, разложив "украинские реалии" на пункты.
Пункт 1. Телевизионный рынок
Гримм, как и Генинсон несколько лет назад, говорит о создании единого пула. Хотя швейцарец, похоже, еще не подозревает, что посягает на священный Грааль отечественного футбола. Новый президент просто не представляет, как ведутся в Украине переговоры о продаже телевизионных прав, которые на данный момент находятся в распоряжении футбольных клубов. Если в двух словах, рыночная цена – явно не про украинский медиарынок, а зачастую все определяется простой лояльностью. И чтобы клуб "А" перебрался в пул "Б" одного желания канала-транслятора (там люди подневольные работают), подкрепленного заманчивым финансовым предложением, мало.
Единственный вариант решения этой проблемы – возвращение прав в управление ФФУ, которая их передаст уже конкретно УПЛ. Но зная наших президентов, которые могут спокойно "не оценить" такой "бросок через бедро", дальше могут последовать любого рода "палки в колеса", которые полностью заблокируют любые потуги. Примеров куча, начиная от исков в суды общей юрисдикции и заканчивая "мариупольской безопасностью". Вопрос как бы в любом случае можно будет решить в правовом поле, но к тому времени срок президентства может и закончиться.
Пункт 2. Социальный вопрос
Этот пункт касается как заявленной цели по привлечению болельщиков на трибуны, так и телевизионного рынка, который рассчитывает зарабатывать на трансляциях. Качество футбола, где команды играют "шоб не пропустить", тактично упустим. В Украине в текущей ситуации болельщик просто не может платить достойную цену за футбол, ведь всем прекрасно известно, сколько в среднем зарабатывает рядовой украинец, сколько он тратит на коммуналку, еду, транспорт, медицину и тд. Если же болельщик не платит за футбольный продукт (не только билеты, но и трансляции, атрибутика), то, как таковой, коммерческий футбольный рынок попросту отсутствует, отсутствуют у клубов и доходы.
Также сюда необходимо отнести культуру поведения на стадионе. Увы, но большинство родителей не рискнут сейчас прийти на футбол с детьми. Ругань, алкоголь, куренье, неадекватное поведение отдельных "индивидуумов" – самые частые причины отказа.
Пункт 3. Инфраструктура.
Он тоже отчасти затрагивает вопрос телевидения, ведь влияет на привлекательность картинки, плюс касается и вопроса привлечения болельщиков на трибуны. Во-первых, это поля, которые далеко не всегда соответствуют требованиям элитного дивизиона. Перечень отечественных "огородов" всем хорошо известен. Да и вспоминаем про пункт в Регламенте, который говорит об обязательном наличии подогрева. А теперь вспоминаем, как недавно оказалось, что обогрев может в теории существовать, но быть не подключенным к сети… Во-вторых, на некоторые стадионы УПЛ просто неприятно приходить, там нет даже элементарных удобств. Смысл идти в такое место, тратя еще и деньги, которых в обрез?
Пункт 4. Сферы влияния
Это мой любимый раздел :) Еще со времен президента Данилова в УПЛ было две сферы влияния – "Динамо" и "Шахтер". Кто "рулил" Федерацией, тот рулил всем. Сейчас же их три, а третьей стала сама ФФУ. Теперь в Федерации по определенному вопросу могут занять одну из сторон, а могут иметь и свое видение, которое не совпадает ни с одной из сторон. ФФУ однозначно будет помогать Гримму, однако нельзя исключать, что остальные "сферы" будут к этому "холодны".
Так у "Динамо" имеется "пунктик" за "технарь" по Мариуполю. В удобный момент боссы киевского клуба запросто могут "долг вернуть", выступив против инициатив, которые будет поддерживать Федерация. "Шахтер" на определенном этапе на этом посту хотел видеть другого кандидата (англичанин Джо Палмер, который ранее занимал должность директора по стратегии в донецком клубе). То есть "горняки" явно будут еще присматриваться к Гримму, не стесняясь даже критиковать его (чтобы не расслаблялся (с)). Хотя если будет видно, что швейцарец действительно поднимает как уровень чемпионата, так и прибыль клубов, уверен, "Шахтер" точно против его президентства ничего иметь не будет. Чем больше клубная прибыль, тем лучше настроение у топ-менеджеров и президента клуба.
Пункт 5. Околофутбол
В смысле выборов президента УПЛ околофутбол в моем понимании является все то, что окружает жизнедеятельность клуба. То есть связь с местными властями, бизнес президента клуба и тд. Такие уж времена, что в любой могут произойти определенные события, которые могут заставить руководство "забыть" о команде. За примерами далеко ходить не надо: "Металлист", "Днепр", "Кривбасс", "Таврия", "Севастополь", запорожский и донецкий "Металлурги". И это только самые громкие последние "потери". Вывод: каким бы крутым Гримм не был президентом, он банально не сможет повлиять на подобные ситуации. В лучшем случае клуб не пропадет по ходу чемпионата.
Пункт 6. Язык и связь с подчиненными
Здесь вспоминаем историю с Коллиной - топ-персону современного судейства. Но насколько полной была та картина, которую ему описывали подчиненные? Гримм банально может думать, что все хорошо, а тем временем "маховик производства" будет раскручиваться не в ту сторону. Поймет же это швейцарец, когда начнутся проблемы.
Пункт 7. Менталитет
Готов ли швейцарец к таким ходам, которыми Украина частенько пользуется во время общения с иностранными партнерами? То есть давать одни обещания, а действия в итоге будут другими. Буду надеяться, что да.
Пункт 8. Совмещение должностей
Это классная тема для отечественного футбола и много раз она уже поднималась. Тот же Коллина совмещал работу в Украине с работой в УЕФА. Сколько в итоге итальянец проводил времени в Украине? Точно никто не ответит… Вот как Гримм говорит о своей работе за пределами Украины:
- На данный момент занимаю официальную должность председателя палаты по разрешению споров УЕФА. В ФИФА, в частности, работаю над программой по развитию мирового футбола, даю консультации по взаимодействию Ассоциации, Лиги и клуба. В случае победы на выборах в Украине не оставлю УЕФА и ФИФА, ведь не вижу конфликта интересов. Уверен, что смогу много времени уделять как украинским клубам, так и сотрудничества с Федерацией футбола.
Как бы не получилось повторения уже "пройденного материала"… Надеюсь, на этот раз будет иначе.
В комментариях вы можете оставлять свои опасения относительно назначения нового президента УПЛ…